公司人力資源部組織開展項目部績效考核專題輪訓

瀏覽次數: 396 日期:2019-07-29

為了更好地貫徹和落實公司總體發展戰略和經營計劃,保障公司績效考核制度落實到位,幫助各項目部解決績效管理及考核過程中遇到的實際困難和問題,掌握績效考核的優化方法,公司人力資源部培訓小組于2019年6月24日起趕赴各項目部開展為期一周的項目部績效考核專題輪訓。

本次輪訓共計9個場次,受訓人員達到180余人,培訓主要內容為績效考核的目的、考核的注意事項、員工的反饋渠道及績效結果的應用等。各項目部經理高度重視此次培訓,特指派專人負責組織安排培訓會場,合理安排工程各項工作騰出時間盡可能擴大受訓人員的覆蓋面,培訓小組根據前期搜集到的績效問題和難點,有針對性地進行培訓課件準備,培訓中進行耐心細致的講解并對學員提出的問題和疑點進行解答,培訓后并對培訓內容進行相應測試,以此檢驗本次培訓效果。本次受訓人員積極參與,認真聽講,踴躍發言,相互討論,分享經驗,現場氣氛異常熱烈。

現場培訓1? ? ??培訓效果測評

培訓現場及考試

本次績效輪訓結束后,各項目部展開了第一次的績效考核工作,考核工作的開展總體較為順利,雖然在此過程中還有一些小問題,相信在公司全體人員的共同努力下,公司的績效考核工作的開展將會更順利步入正軌并成常態化運行。

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